Repositionner le suivi du temps de travail : du contrôle à la confiance

Un suivi des temps bien mené bénéficie aux collaborateurs, aux managers et, in fine, à l'entreprise. Comment le (re)valoriser et (ré)installer un climat de confiance pour qu’il ne soit pas perçu comme de la surveillance ?

Dans cette méthodo interactive, nous vous livrons pas-à-pas  les 3 étapes pour rendre vos collaborateurs acteurs de leur gestion des temps de travail.

Vous y apprendrez :

1/ comment valoriser le rôle du suivi des temps,

2/ comment anticiper les points bloquants et prévenir les risques éventuels,

3/ comment former vos équipes, récolter du feedback et optimiser en fonction.

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Bonne lecture

L’équipe Lucca.

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