12 clés pour faire du suivi des temps un amplificateur de l’expérience collaborateurs

Le suivi des temps de travail de vos collaborateurs est souvent vu comme une source de méfiance ou de désintérêt. Pourtant il possède un fort potentiel comme facteur d’engagement, de productivité et de bien-être au travail.

Nous vous livrons 12 stratégies pour réinventer votre gestion des temps de travail et le retranscrire dans votre approche managériale. 

De l'autonomie dans la saisie des temps à la valorisation des pauses, en passant par l'établissement d'objectifs réalistes et de deadlines claires, actionnez des leviers simples et tangibles afin de faire du suivi des temps une expérience positive au sein de votre organisation.

Vous aurez ainsi les clés en main pour :

• recréer un sentiment de confiance ;
• bien structurer le temps de travail au quotidien ; 
• engager les collaborateurs dans la démarche.

Bonne lecture,

L'équipe Lucca